Consultoria em Gestão de Pessoas

construindo ambientes jurídicos de alta performance

Construir ambientes jurídicos que aliem alta performance e bom clima organizacional é a nossa missão. A expertise no mercado jurídico, adquirida nessa última década, nos capacita a entregar aos nossos clientes diferentes soluções em gestão de pessoas.

DIAGNÓSTICO EM GESTÃO DE PESSOAS

O diagnóstico tem como objetivo principal identificar os restritores e os alavancadores das práticas de gestão de pessoas dos nossos clientes.

O nosso compromisso, por meio do diagnóstico, é identificar quais são as ações prioritárias que atenderão às necessidades do seu negócio, respeitando a sua individualidade, ao mesmo tempo em que o direcionamos rumo aos melhores resultados.

Pesquisa de Clima

A pesquisa de clima é uma ferramenta de gestão estratégica que tem como objetivo avaliar a percepção que as pessoas têm do ambiente de trabalho e da organização, não somente do ponto de vista de motivação e satisfação, mas também aspectos como compreensão das políticas e direcionamento estratégico do escritório ou da empresa.

A performance da organização está intimamente ligada às condições do ambiente e do clima. Nesse contexto, os resultados da pesquisa de clima fornecem às lideranças dados e informações que possibilitam o desenvolvimento de planos de ação customizados e efetivos às necessidades levantadas.

A Perroni Consultoria consta com uma equipe especializada e multidisciplinar na condução de pesquisas personalizadas e de resultados práticos.

PLANOS DE PROGRESSÃO

Consultoria em RH visando o desenvolvimento e implementação de um Plano de Progressão para os profissionais jurídicos de escritórios/empresas (estagiários e advogados) e metodologia de Avaliação de Performance, baseados em critérios objetivos, alinhados aos valores e à estratégia da organização. Além disso, damos suporte à criação e revisão de Política de Remuneração Variável, incluindo sua vinculação a critérios meritocráticos, desenvolvidos para atender às especificidades de cada cliente.

Nessa modalidade de consultoria, no caso de escritórios de advocacia, podemos incluir como último step o ingresso do profissional no quadro de sócios patrimoniais, criando regras e critérios de elegibilidade e aprovação.

Para a definição do formato para transferência/aquisição de quotas patrimoniais, requisitos para “entradas laterais” de sócios, suporte na criação dos centros de custos/resultados, parâmetros para distribuição dos resultados e rateio de despesas, critérios para retirada/aposentadoria de sócios, dentre outros aspectos que regularão a relação entre os sócios, deverá haver a contratação de um projeto específico para criação do Plano de Sócios Patrimoniais.

planos de progressão

ASSESSMENT

Assessment consiste no processo de avaliação dos profissionais para identificação de tendências de comportamento, perfis psicológicos e aspectos cognitivos.

Essa análise é feita por meio da aplicação de diferentes ferramentas e testes, com o acompanhamento do nosso time multidisciplinar de especialistas, composto por psicólogos, administradores e advogados que, além da apuração técnica, sempre relaciona os resultados ao contexto jurídico.

Os resultados poderão ser utilizados para mapeamento de equipes, implantação de ações de desenvolvimento, processos de recrutamento e seleção, programa de sucessão, entre outros.

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