O modelo híbrido no Direito: desafios e soluções do RH Jurídico

O modelo híbrido de trabalho, hoje, já é uma realidade em muitos setores do mercado. De acordo com a pesquisa realizada pela JLL, na América Latina, 72% das empresas adotam/adotaram o trabalho híbrido. No Brasil, o índice aponta que 45% das empresas pesquisadas preferem o regime de dois dias presenciais e três dias remotos. O setor jurídico não ficou de fora dessa transformação.

Nesse contexto, o papel do RH Jurídico se mostra ainda mais estratégico para escritórios de advocacia que precisam se adaptar e garantir a eficiência e o bem-estar de seus advogados. O RH Jurídico atua diretamente na criação e no acompanhamento de políticas que promovem a adaptação ao trabalho híbrido, estabelecendo diretrizes claras sobre dias de presença no escritório, uso de ferramentas digitais e horários flexíveis.

Além das funções citadas anteriormente, o RH é responsável por estruturar e coordenar treinamentos para que os advogados(as) estejam preparados para atuar de forma eficiente tanto em casa quanto no escritório, o que exige o domínio de tecnologias de comunicação e gestão de processos.

Outro ponto importante é a construção e a manutenção da cultura organizacional. No modelo híbrido, destacado como tendência para o setor de RH, pelo Guia de Remunerações do Mercado Jurídico,  o distanciamento físico pode dificultar a criação de vínculos e a comunicação entre equipes. Aqui, o RH Jurídico exerce um papel essencial, promovendo ações de engajamento que incentivem a colaboração e o sentimento de pertencimento.

Como o RH Jurídico pode promover essas ações?

Como vimos até aqui, o RH jurídico se destaca pela ampla atuação em escritórios e departamentos jurídicos. Contudo, é importante saber como promover na prática a excelência e pertencimento de colaboradores em regime híbrido. Algumas das ações principais são:

  1. Definição de políticas de trabalho híbrido:
  • Frequência de presença no escritório;
  • Definição de ferramentas para comunicação e gestão de processos;
  • Estabelecimento de horários flexíveis, mantendo o equilíbrio entre produtividade e bem-estar.
  1. Treinamentos e Adaptação tecnológica
  • Oferecer treinamentos em ferramentas de comunicação e plataformas colaborativas;
  • Promover cursos sobre segurança de dados e compliance digital;
  • Realizar workshops para aprimorar a produtividade no trabalho remoto.
  1. Engajamento e Cultura Organizacional
  • Eventos presenciais ou online de integração;
  • Canais de comunicação direta para alinhamento de metas e feedback;
  • Criação de espaços para discussões e troca de ideias.
  1. Avaliação de desempenho e Desenvolvimento profissional (Saiba como a Perroni pode te auxiliar)
  • Indicadores de produtividade que se concentrem nos resultados, não apenas na presença física;
  • Metas claras para acompanhamento de entregas e cumprimento de prazos;
  • Avaliações periódicas que identifiquem lacunas de desempenho e ofereçam feedback construtivo.
  1. Saúde e Bem-estar dos colaboradores
  • Implementar políticas de desconexão para evitar sobrecarga e “efeito always-on”;
  • Oferecer suporte psicológico e programas de bem-estar, como apoio psicológico ou iniciativas de mindfulness;
  • Realizar ações educativas sobre saúde mental e autocuidado, promovendo um ambiente de trabalho saudável.
  1. Comunicação transparente e Gestão de feedbacks
  • Manter um canal aberto para que os advogados possam expressar dúvidas e preocupações;
  • Organizar reuniões regulares para repassar atualizações sobre políticas e receber feedback dos profissionais;
  • Analisar as percepções e sugestões dos advogados para ajustar o modelo de trabalho conforme necessário.

A transparência e o alinhamento são fundamentais para a adaptação contínua e o aprimoramento das práticas híbridas, essas práticas ajudam a evitar o esgotamento e garantem que os(as) advogados(as) se sintam apoiados pelo escritório.

Portanto, o RH Jurídico contribui para um ambiente produtivo, saudável e conectado, garantindo que o escritório atenda às demandas do mercado sem comprometer o bem-estar dos profissionais. adaptação contínua e o aprimoramento das práticas híbridas.

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Perroni Consultoria

Somos uma consultoria de Recursos Humanos especializada em processos estratégicos de recrutamento e seleção e soluções de gestão de pessoas no segmento jurídico.

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