Feedback em processo seletivo: como fazer, além da automação?

O feedback é uma ferramenta valiosa no processo seletivo de um escritório de advocacia, especialmente quando conduzido pelo RH Jurídico, de forma humanizada. Ele não apenas informa os(as) candidatos(as) sobre seu desempenho, mas também reflete a imagem e os valores da empresa.

Para o RH Jurídico em um escritório de advocacia, é essencial oferecer um feedback construtivo e específico, que não apenas informe o(a) candidato(a) sobre a decisão final, mas também forneça insights valiosos para seu crescimento profissional.

De acordo com a pesquisa realizada pela empresa Feedz, 94% dos colaboradores trabalham melhor depois de receber feedback. No cenário de recrutamento e seleção, também é possível notar os pontos positivos de um feedback. Uma pesquisa realizada em 2018, pelo Centro de Integração Empresa-Escola (CIEE), apontou que 67% dos estudantes buscaram melhorar seus conhecimentos após participarem de um processo seletivo em que não foram aprovados.

Mas, como oferecer um feedback de forma humanizada, para além da automação?

  • Clareza e Objetividade: o feedback deve ser claro e objetivo, destacando pontos fortes e áreas de melhoria. Evite termos vagos e genéricos, e seja específico(a) em relação ao desempenho observado.
  • Construtivo e Positivo: o feedback deve ser construtivo e positivo, focando no desenvolvimento do(a) candidato(a). Destaque os pontos fortes e forneça sugestões concretas para melhorias, ao invés de apenas apontar falhas.
  • Respeitoso e Profissional: deve ser entregue de forma respeitosa e profissional, sem fazer julgamentos pessoais ou ofender o(a) candidato(a). Mantenha o foco no desempenho observado e evite comentários irrelevantes.
  • Personalizado: o feedback deve ser personalizado para cada candidato(a), levando em consideração suas experiências e habilidades específicas. Evite usar um modelo genérico para todos.
  • Foco nas Competências Essenciais: é preciso focar nas competências essenciais para o cargo em questão, destacando como o(a) candidato(a) atendeu ou não às expectativas em relação a essas competências.
  • Incentivo à Melhoria Contínua: cabe incentivar o(a) candidato(a) a buscar a melhoria contínua, destacando a importância do desenvolvimento pessoal e profissional.

Ao seguir essas diretrizes, o RH Jurídico pode fornecer um feedback eficaz e construtivo no processo seletivo de um escritório de advocacia, contribuindo para a experiência positiva dos(das) candidatos(as) e para a reputação da empresa no mercado.

Perroni Consultoria

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Somos uma consultoria de Recursos Humanos especializada em processos estratégicos de recrutamento e seleção e soluções de gestão de pessoas no segmento jurídico.

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